Заключение договоров на выполнение строительно-монтажных работ с иностранными подрядчиками

Привлечение иностранных подрядчиков к строительству объектов на территории России стало обычным делом для инвесторов. Это связано с тем, что иностранные компании часто используют инновационные технологии, до которых ещё «не доросли» российские компании, да и иностранцы стали вполне конкурентоспособными на российском рынке строительства за счет лучшей организации процесса строительства. Особенно актуально привлечение иностранцев стало для иностранных инвесторов. Работать в чужой стране со своими подрядчиками кажется более надёжным и безопасным решением. Существует стереотип, что иностранный подрядчик является более управляемым для клиента. Он больше прислушивается к пожеланиям заказчика, чем к требованиям строительных норм и календарному плану, висящему у него на стене. Но при всей кажущейся выгоде подобного выбора, привлечение иностранного подрядчика имеет ряд своих особенностей и трудностей.
Заключая договор подряда с иностранной компанией, вы должны четко понимать, что, по крайней мере, топ-менеджмент данной компании не является русским и имеют мало опыта ведения дел в России. Мы, конечно, не берём в расчет компании, работающие на российском рынке более 10 лет, но стоимость подобных компаний обойдётся инвестору недешево.
Самой распространенной проблемой при работе с иностранными подрядчиками является разность в правилах оформления и комплектности проекта, рабочей и исполнительной документации.

Проектная документация

Во многих случаях подрядчик, выполняющий СМР, также разрабатывает стадию «П» и рабочий проект на эти работы. Это вполне логично, так как только сам подрядчик знает особенности технологии своих работ и точные характеристики устанавливаемого оборудования. Однако строчка в списке объемов работ «Сопровождение проекта / рабочего проекта при прохождении государственной экспертизы и других согласований», такая привычная при работе с российскими подрядчиками, не спасает инвестора при работе с иностранцами. Это происходит из-за того, что в большинстве случаев проектировщики мало знакомы с российскими требованиями по проектированию. Поэтому при согласовании проекта большинство вопросов связано не столько с содержанием проекта, сколько с правилами его оформления и комплектности. При формулировке «сопровождение проекта» подрядчик обязан только корректировать документацию в соответствии с замечаниями надзорных органов. Таким образом, инвестор оказывается в роли «бегунка» между надзорными органами и подрядчиком, пытаясь втолковать последнему, что же от него хотят «эти странные русские чиновники». Эта задача не под силу одному, пусть даже компетентному, человеку. Для этой работы нужна команда профессионалов, имеющая большой опыт работы и определённые связи в надзорных органах. Наша компания отвечает данным требованиям и предоставляет подобные услуги.
Чтобы не попасть в довольно неприятную ситуацию с согласованиями, необходимо в договоре либо возложить согласование документации на подрядчика, либо обязать его заключить договор на проектирование или адаптацию рабочего проекта / исполнительной документации в соответствии с нормами и правилами РФ.

Договоры на поставку и установку оборудования

Часто, особенно при договорах на поставку и установку инженерных систем, в договоре вообще забывают указать такую обязательную вещь, как разработка рабочего проекта. Её выпускают, потому как она и так, в общем то, кажется логичной и необходимой. В таких случаях подрядчик, конечно, выполняет рабочий проект для установки своего оборудования, но делает это в объеме, необходимом и достаточном для выполнения своих работ, но не для согласования данного рабочего проекта. Инвестор, конечно же, имеет много рычагов давления и в конечном итоге обычно добивается исполнения рабочего проекта в надлежащем виде, его необходимые согласования и надлежащего оформления исполнительной документации, но легче указать это в самом договоре и предупредить возможные проблемы.

Исполнительная документация

Разработка исполнительной документации является одной из важнейших обязанностей подрядчика. В России правила оформления исполнительной документации строги и довольно обширны по количеству всевозможных документов. Кроме того, в разных регионах России требования ГАСН по комплектности исполнительной документации различаются. Очень важно добиться от подрядчика полного комплекта, выполненного в надлежащем виде. Для этого можно порекомендовать обязать его заключить договор на адаптацию исполнительной документации в соответствии с нормами. Более того, не стоит спешить с оплатой счетов от подрядчика и подписания актов сдачи-приемки работ до предоставления полного комплекта исполнительной документации.

Можно заключить, что иностранные компании уже давно зарекомендовали себя на российском рынке строительства. И это замечательно, что у инвестора появилась возможность выбирать. Такие компании, как Enka, Strabag, Renaissance, PSP Farman, Monotek и многие другие уже прочно зарекомендовали себя, как надежные деловые партнеры. Кроме того, появление на рынке строительства иностранных компаний повышает темпы технологического прогресса в строительстве, а также играет важную роль в укреплении европейской деловой этики в строительной индустрии. Нужно лишь учитывать особенности работы иностранных подрядчиков в России и внимательно подойти к заключению работ на выполнение строительно-монтажных работ.
И никогда не нужно забывать, поскольку это самое главное, что любой процесс, выполняемый пусть даже самым высококлассным подрядчиком, нельзя оставлять без контроля. Отсутствие должного документального и строительного контроля со стороны Заказчика на любой стадии разработки и строительства объекта, значительно увеличивает стоимость проектирования и строительства, замедляет сроки сдачи объекта в эксплуатацию, а иногда делает дальнейшую реализацию проекта попросту невозможной. Таких примеров можно назвать неисчислимое множество. Именно поэтому существуем мы!

Автор: Антон Зражевский.