Инжиниринг



Реинжиниринг Бизнес-Процессов Реферат

Реферат: Реинжиниринг. Исследование бизнес-процессов  Январь 5, 2017 – 11:51
Реферат: Применение логистических моделей в реинжиниринге бизнес

КАЛИНИНГРАДСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ Кафедра Экономики и предпринимательства Реферат по теме диссертации: «Реинжиниринг. Исследование бизнес-процессов» специальность 08.00.05 Калининград 2003г.

Введение

Двести лет назад Адам Смит сделал выдающееся открытие: индустриальное производство должно быть разбито на простейшие и самые базовые операции. Он показал, что разделение труда способствует росту производительности, так как сосредоточенные на одной задаче рабочие становятся более искусными мастерами и лучше выполняют свою работу. И на протяжении XIX и XX веков люди организовывали, развивали компании, управляли ими, руководствуясь принципом разделения труда Адама Смита. Однако в современном мире деятельность компаний состоит из огромного количества повторяющихся бизнес-процессов, каждый из которых представляет собой последовательность действий и решений, направленных на достижение определенной цели. Вполне очевидно, что эффективность деятельности компании, ее прибыльность, конкурентоспособность и стоимость в значительной степени определяется эффективностью реализации бизнес-процессов в этой компании. В середине 80-х годов, когда возможности экстенсивного роста компаний в развитых странах (и, прежде всего, в США) были уже давно исчерпаны, специалисты по управленческим технологиям в поисках возможностей по радикальному повышению эффективности, прибыльности и стоимости бизнеса обратили свое внимание на проблему эффективности реализации бизнес-процессов. И обнаружили, что даже в передовых с точки зрения управленческих технологий компаниях существуют возможности повышения эффективности отдельных подразделений в несколько раз путем реинжиниринга бизнес-процессов на различных уровнях компании – от корпоративного до отдельных подразделений и рабочих групп. Оказалось, что даже в «лучших из лучших» компаниях в развитых странах многие реализованы настолько неэффективно, что затраты времени и ресурсов могут быть сокращены в десятки раз без ущерба для качества выполнения задачи, реализуемой данным бизнес-процессом. Исследования, проведенные в российских компаниях, дали аналогичные результаты. Это...

Наименование процесса

Вовлеченные отделы

Оценки экспертов Средняя оценка

Source: works.tarefer.ru


Купить видеонаблюдение ссылка.

бюро пирогова отзывы сотрудников прочтем

Похожие публикации:

  1. Реинжиниринг Бизнес-Процессов на Примере Предприятия
  2. Этапы Реинжиниринга Бизнес-Процессов
  3. Реинжиниринг Бизнес-Процессов
  4. Реинжиниринг Бизнес-Процессов на Примере